华杉讲透《孙子兵法》(精装修订版)
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华杉讲透《孙子兵法》(精装修订版)
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自序
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《孙子兵法》的价值观
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孙子的敬畏心
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孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事
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上下同欲者胜
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天时,就是军事气象学
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行军必是无人之境,交火必是有利地形
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心里装着对方的利益,并让对方知道
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为将者的大半工作,是制定军法
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所谓“道”,就是软实力
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“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战
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正道与诡道
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不能等待,是巨大的性格缺陷
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一战而定是真名将
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计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演
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成败无定,领导者要自己负决策责任
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踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质
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成大事者有三戒,戒贪是第一
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不能胜利,就要能等待
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忘了本谋,是每个人常犯的毛病
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示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气
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疲劳战
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我们为什么会中“离间计”?
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要保持紧张,不可懈怠
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事以密成,语以泄败
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三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;“五事七计”技术含量很高,但一听就让人打瞌睡
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附录:《计篇》全文
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打仗不是打兵马,是打钱粮
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汉武大帝,一世英名,毁于军费
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“拙速”,就是准备要慢、动手要快
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利害关系:先考虑避害,再考虑趋利
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把战争成本降低,就能提高胜算
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不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家
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激怒与利诱,让士兵变成亡命徒
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要看清楚谁第一个登上城墙
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附录:《作战篇》全文
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谋攻,最好是不用攻,不攻而下
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上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋
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不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪
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不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了
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以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本
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“集中优势兵力打歼灭战”
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分兵作战法
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认输的智慧
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皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治
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千难万难,判断最难
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你能带多少兵,就是你有多强的管理能力
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不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大
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真正认识“以防万一”
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老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界
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知己知彼的问题往往不在于不知彼,而在于不知己
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附录:《谋攻篇》全文
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赢了再打
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成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外
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真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道
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《孙子兵法》的核心:先胜后战
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永远的基本面
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附录:《形篇》全文
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组织架构与指挥系统,是永远的课题
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“以正合,以奇胜”:《孙子兵法》被人误读最多的一句话
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仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了
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用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵,跑位的就是奇兵
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把动作搞简单了再动手,动手就那一下子
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勇还是怯,不是人的问题,是势的问题
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择人任势,任三个势:气势、地势、因势
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附录:《兵势篇》全文
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敌人有虚实,我也有虚实
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为自己创造主场
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不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了
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不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,也不让别人知道”
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虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运
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撤退和追击都是大战术
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单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败
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以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题
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何时、何地开战,我来给敌人选
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知己知彼的战术要点
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学我者生,像我者死
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胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生
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附录:《虚实篇》全文
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兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了
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走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少
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行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分
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“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、智慧,和无数人的生命
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“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观
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风林火山,武田信玄的“孙子兵法”
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军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”
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军队之成为军队,在于指挥系统
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气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法
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领导内心强大,团队气势如虹
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战以力久,以气胜
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治自己的心,是一切的根本
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要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱
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兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!
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用自己作饵,对手才会咬钩
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长平之战的分析:我们自己就常常是赵括,也常常是赵王
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猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛了
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为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书
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治气,就是衡量意志力,较量意志力
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附录:《军争篇》全文
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进步,就是不断地发现自己不会
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宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战
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决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”
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不战,是战斗的重要组成部分
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造反兵法,关键是快
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万事都有代价
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“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的
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利害哲学:要能利中见害,要能害中见利
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害人兵法,教你不要被人害
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居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然
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领导者的五个性格缺陷最危险
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性格即命运
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附录:《九变篇》全文
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侥幸是决策者最可怕的心态
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水战兵法,也是陆战兵法
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宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义
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学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论
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盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法
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孙子给驴友的救命兵法
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六种危险地形
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三十二种敌情观察法(一)
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三十二种敌情观察法(二)
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三十二种敌情观察法(三)
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打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”
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相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质
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附录:《行军篇》全文
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六种地形的用兵之道(一):先占有利地形
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六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待
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六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要
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六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任
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六败(二):选锋之道
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孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪
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爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!
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上级要比敌人更可怕
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李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己
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附录:《地形篇》全文
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九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法
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九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力
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九种地势的作战方法(三):与第三方结盟
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九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过
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九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋
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“置之死地而后生”,是九死一生
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临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人
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养兵千日,用兵一时
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把所有人绑上战车,谁也下不来
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作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢
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成功是靠日拱一卒
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进入敌境后就要万众一心
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只问自己学到什么,不要纠结字面原意
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王霸之道,打铁关键是自身硬
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不疑不惧,才能胜利
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置之死地而后生,谁真敢干?
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忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心
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附录:《九地篇》全文
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火攻的对象
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火攻,就是给敌人做艾灸
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火攻的五种变化
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打得赢,关键还要赢得起
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附录:《火攻篇》全文
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给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价
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五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己
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五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间
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陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事
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要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事
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五种间谍,反间是关键
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“先胜后战”的关键是不胜不战
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附录:《用间篇》全文
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后记 最后总结:《孙子兵法》的九条思想精要