老二李乐文的回来，给李长江的生活打出一点点的涟漪，但是日子该过还是得过，计划该执行还是执行；首先重中之重就是工牌问题，在距离春节5天之前已经发放完成。
  首先发放的是联成汽修厂，可是说汽修厂的工人是李长江起家的嫡系，这里面的人有很多都已经走上了管理岗位，但是也有很多继续奋斗在汽修厂一线的老员工，这部分人基本都是不太适合搞管理的，也就踏踏实实的做起来了维修工作，当汽修厂员工大部分都是白金卡加紫色或绿色挂绳的时候，在食堂打饭拿着尊贵的白金卡的时候，老员工们总是感觉自己备受瞩目，一开始汽修厂的工人还不觉得，可是当每个月财务往白金卡里面打饭补的时候，才知道同样的岗位白金卡的钱和普通卡是不一样的。白金卡员工是按照1.2倍岗位饭补打钱的，比如维修工每个月饭补是40元，则白金卡是48元，这种幸福感油然而生，对于汽修厂的忠诚度噌噌上升，老员工们都知道整个联成集团没有忘记他们。
  然后发放的就是纺织厂，纺织厂和汽修厂成立时间差不多，但是纺织厂大部分员工都是朴岩从第二纺织厂挖过来的，大家也都是以白金和黄金为主，黄金卡按照1.1倍岗位饭补发放的。
  再后来就是加工厂，加工厂由于成立时间关系，大部分都是黄金卡为主，毕竟成立时间比较晚，再就是轧钢厂和机修厂这些人都是普通卡，这里面有一个显眼包，就是刘强，可以说全轧钢厂就他一个白金卡外加一条黑色的挂绳，那是如此的显眼。至于杨厂长和郭超因为是厂长级别发的是像章。
  由于李长江这次弄得等级制度完全是按照公平的原则处理，没有一点点走后门，就连李长江的弟弟李长城、小姨子于海棠、岳父于大山都同样是普通卡，集团内部不能说一点怨言都没有，但大部分人也觉察到公平，毕竟人家已经为联成工作了10来年了，凭什么要和新加入的员工一样多。
  可是当各厂提到年终奖是以工牌内一个月的工资加上一个月现金工资合计两个月工资发放，工牌内的一个月工资可以在超市以及食堂消费的时候，有些好信的问白金卡的老员工“你们得年终是多少时候”得到的答案“岗位工资*1.2倍之后”，心情确实不好了，毕竟随着年终奖基数越大，得到越多。可以说原来从机修厂调到轧钢厂这帮人，悔恨交加，心里酸酸的感觉溢于表面。真的是过个好年。
  年终奖酸劲还没过，等到了超市置办年货的时候，才得知白金卡是可以享受打折优惠的，在超市购物享受96折扣同时工牌内的钱是可以在食堂和超市通用的时候。这差点把普通卡的心态搞崩掉。可以说一边是白金卡的老员工，喜气洋洋过大年，一边是普通卡员工酸溜溜的过大年。到这个时候，发多少钱都已经不重要了，重要的是联成的领导们没有忘记老员工，时时刻刻为了工人们着想，而普通卡的员工却憋了一口气，一定好好干，争取早日把级别熬上去。
  可惜李长江的套路不可能止步于此，当年底工厂内开始搞先进、劳模、技术创新以及安全奖的时候，厂内领导们现在不仅是以礼物奖励，同时还给每个得奖的人增加两年工龄，特别是今年有一个叫王鹏的年轻人，由于在生产长江5号的时候，发现了一种更为稳固的方法，改进了长江5号的工艺，使得永不松动的螺母，升级了一个版本，现在变成长江6号，他得到的奖励直接是工龄加了5年，同时提拔为组装，现金奖励数不胜数。
  而优秀班组以及优秀部门则统一增加1年工龄。可以说李长江的骚操作，有点后世玩网游升级的概念，把每个人设置好等级，让工友们有升级的快感。同时增加工人们的忠诚度、向心力提供工作热情。
  随着春节的慢慢临近，考虑到员工们都忙了一大年了，过年应该多放几天假期，李长江通知所有联成的工厂，腊月二十九放到初五，初六上班（这个时候大部分工厂都休息三天）。
  当各项通知发出的时候，据说距离五公里开外，都能听到欢呼声。然后就是年前在超市里面经常能看到有人在扫荡年货，拿出一张卡片就可以结账并享受打折，导致很多人都会好奇问这是什么东西，从哪里来的，当得到统一回复，说是联成集团员工的内部会员卡并且能享受到打折优惠，大家纷纷投来羡慕的眼光。这四九城联成系的员工自豪感妥妥上升。就连纺织厂的赵厂长和肉联厂的宋厂长都打过好几次电话问李长江，你们这么干我们的压力很大啊，能否让你们给我们也做这样的卡。李长江打了哈哈应付了过去，这要是真做了领导们就该紧张了，还以为李长江又把主意打到纺织厂和肉联厂里面了。
  而另一边联成软件设计公司，由于和工厂体系不一致，就只是设计了工牌以工龄为计算，没有什么级别的问题，统一都是红色挂绳，工牌作为超市打折使用。