4.暗渡陈仓,间接感化
作者:任宪宝.      更新:2022-02-04 14:51      字数:1527
  许多时候,办事用直接的方法无法达到目的,此时不妨试试“暗渡陈仓”法。
  所谓“暗渡陈仓”法,就是把功夫用在背地里的办事技巧。这种技巧可分成许多小窍门:
  (1)利用边缘人物,疏通关节
  要想办成事或尽快办成事,最好针对关键人物下功夫,突破关键人物这道关卡,谋求关键人物的赞同和协助,问题往往很容易就得到解决。
  但是有的事情,关键人物不好找,那就试看找关键人物接近的边缘人物。
  因此,要想在解决问题过程中稳操胜券,除了着眼于主管、领导一类正式组织身份的负责人外,还应该争取足以影响主管领导的非正式的“权威人物”的同情、支持和帮助。通过当事人或上级主管人的亲友故旧,来说服当事人,成功的可能性大得多。
  俗话说,托人办事,不能“一棵树上吊死”。盯死主要目标,全力以赴,固然很重要;但是对于目标周围的那些“边缘人物”,也要多多花费心思,有时甚至能起到意想不到的作用。
  (2)利用“枕边风”施加影响
  幽默大师林语堂断言:中国一向就是女权社会,女人总是在暗地里对男人施加影响,左右着男人的心理情绪和处事态度,无形中便决定了事态的发展。一些老谋深算者深谙此道,找人办事时,专门在女人上做些文章,结果事半功倍。
  (3)利用儿女私情,让对方感动
  向“小皇帝”、“小公主”献殷勤,可以达到办事的目的。
  小刘来到人事局长家,刚落座,里边出来一个五六岁的小女孩。小刘笑盈盈地问:“小朋友上幼儿园了吧?”小女孩睁大眼睛点点头。“会拍手掌吧?千年蛇妖白素贞,下凡来报许仙恩……”“我会说,我会拍!”小女孩一下给逗乐了,伸出双手便和小刘玩了起来。很快,小刘和小女孩打成一片。小女孩的父亲(人事局长)见到这种情形非常开心。后来小刘成了这位人事局长的好朋友。
  人常说:要讨父母的欢心,莫过于赞扬他们的孩子。一些乖巧的人常常利用孩子在办事儿过程中充当沟通的媒介,一桩看似希望渺茫的事,经过孩子的起承转合,反倒迎刃而解。
  (4)有意套近乎,让对方在感情上接受你
  托人办事,并不总是在熟人之间进行,有时不得不闯入陌生人的领地。进入一个陌生的家庭环境里,想要迅速打开局面,人们首先总是寻求理想的“突破口”。有了“突破口”,便可以以点带面或由此及彼地铺展发挥开去,从而实现办事的目的。
  小王第一次踏进局长家,是一位穿中山装的老人招呼他的。打个招呼,小王立即发现老人胸前戴着一个大圆的毛主席像章,于是说:“老伯,您这个像章是从韶山带回来的吧。”
  “呵呵,小伙子蛮有眼力的。我这像章呀,可是十几年前的真货,那时候我在韶山……”
  “你跟他说毛主席啊,几天几夜只有他讲的哟。”老人儿子(局长)走过来笑着插言,“我爸可是正正经经的思想研究协会会员哩。”
  事实上,老人、小孩容易接近,也喜欢你接近,融洽全家气氛,从而达到水到渠成的办事目的。
  (5)通过第三者,传达心意
  素不相识,如何让所求之人了解你与他是朋友的朋友,亲戚的亲戚,显然十分牵强,但一般人不驳朋友的面子,断不至于让你吃闭门羹。这是一条求人的捷径。
  托人办事通过第三者的言谈,来传达自己的心情和愿望,在办事过程中是常有的事。人们会不自觉地发挥这一技巧。比如:“我听同事老张说,你是个热心人,求你办这件事肯定错不了……”等等。但要当心,这种话不是说说而已的,也不能太离谱,有时有必要事先做些调查研究。
  为了事先了解对方,可向他人打听有关对方的情况。第三者提供的情况是很重要的,尤其是与被求者的初次会面有重大意义时,更应该尽可能多方收集对方的资料。但是,对于第三者提供的情况,也不能全部托出当话说,还要根据需要有所取舍,配合自己的临场观察、切身体验灵活引用。同时,还必须切实弄清这个第三者与被托付者之间的关系。这一点非常重要,不然,说不定效果会适得其反。