合作先讲实惠
作者:
林夕 更新:2022-02-01 05:01 字数:1008
合作先讲实惠
那天,我和一位商界朋友闲谈,谈到另一位朋友在和人打官司,我忍不住说:“在商业社会,人与人的关系,就是合作关系。现在,与人合作太难。刚开始挺好,大家是朋友,谈友谊,谈合作,结果呢,大都不欢而散,弄不好,还要闹到法庭上,从朋友变成敌人。”
朋友笑一笑,说:“我经商10年多,和许多人合作过,没有一个上法庭的,你知道这是为什么吗?”
我摇摇头。
“现在,大部分人做生意是这样,先认识,然后谈友谊,谈合作,然后是利益,然后就是不满,甚至象你的朋友那样,闹上法庭。”
“为什么会这样呢?”我问。
“很多人和别人谈判时,为了尽快谈成,就把自己的所有想法、方案和对未来美好的前景都说出来,而且人为的夸大,诱使对方做出决定。等到对方抱着不切实际的愿望,决定投入时,就会发现越来越多的问题,感到合作不象当初许诺得那么美好。矛盾、冲突越积越深,最后终于爆发,从朋友变成敌人。”
我点点头,有些不解:“你和别人合作、获利,再合作,再获利,次数多了,你们之间就没有矛盾、冲突吗?”
“凡是合作都会有矛盾和冲突,我会事先化解,而不是压制到最后。”
“你是怎么样化解的呢?”
“我和别人洽谈合作时,第一次见面,谈话内容只占整个方案的3%,其它都是闲谈,与主题无关。下一次谈话,一定选在3天之后,给对方一定的消化时间。第二次再谈,交谈的内容增加一倍,是6%。下次再谈,再增加一倍,12%。三次之后,一般人就会动心,就会心思考,反复推敲,这时候,还不能做决定。紧接着是第四次交谈,这一次是24%,很多人已经决定了,对于做还是不做,他心里非常清楚。如果还不能做决定,再谈一次,内容是48%。这时候,他一定会做出决定。很多人这个时候,就急着签字,但是,我还要再谈,不是往上增,而是往下减。我会提出一些负面问题,不会影响他做决定,他在兴奋点上,会按惯性往前走。但是,我说和不说,对我不一样。等到他做出决定,开始和我合作时,就会发现问题,而我事先都讲过。他有准备,而不会怨我,即使合作最后没有赚到钱,他也不会怨我。因为我所有的想法,不是一次性强加给他,而是慢慢渗透的,是他接受了才做决定的。所以,他还要感谢我。下一次有机会,他还会和我合作。”
每次合作,不仅有积极的一面,也有消极的一面。有些人只说正面的东西,等到出现问题,又互相埋怨,结果可想而知。每次合作之前,你把负面的东西告诉对方,记住:别把时间顺序搞错。否则,没有人愿意与你合作。