麻黄梁支架完成后，大兴分厂的职工，全员抽调至神木县店塔镇石窑店煤矿，现场修理147台掩护式液压支架。职工们吃、住在矿上，大家付出了艰辛的劳动。
  下半年，大兴煤机又承接了榆林榆树湾煤矿150台西德进口液压支架的大修理任务。
  这次进口支架的大修理，为巨鼎煤机挣得了利益，也为大兴煤机挣得了荣誉，受到了榆树湾赵总的夸奖。
  第四季度，大兴煤机又承接了，山顶平煤矿机械有限责任公司超大型放顶煤液压支架100台的安装任务。
  支架单台重68吨，装车时，需要雇佣100吨的吊车，发货时的威武，震撼着周边的兄弟企业。
  2013年，巨鼎煤机实行了集体承包。新任巨鼎煤机总经理刘富，与集团签订了承包协议，全年完不成任务，高管层每人每月只领取3000元的生活费。
  这一年，是大起大落的一年。
  前半年巨鼎煤机运行良好。后半年，因山顶平煤矿机械有限责任公司董事长异人，巨鼎煤机向平煤机催要货款频繁，使平煤机不再向巨鼎煤机转移订单，巨鼎煤机形成市场稀落。
  虽然刘总及时的实行了高管分区域负责市场的措施，但终因市场根基薄弱，致使全年承包任务未能实现。
  刘富总经理、任涛副总经理、何军副总经理，因全年承包任务未能完成，承包工资不予兑现。三人全年只领取了正常的生活费。
  2014年2月10日，巨鼎集团对巨鼎煤机公司的高管层进行了调整：
  宁胜任巨鼎煤机有限责任公司总经理；
  张平任巨鼎煤机有限责任公司销售总监；
  罗海任巨鼎煤机有限责任公司质量总监；
  任涛任巨鼎煤机有限责任公司生产总监；
  何军任巨鼎煤机有限责任公司技术总监；
  在巨鼎煤机班子中，宁胜、张平、罗云三人为年薪，具体薪酬保密；任涛、何军按集团公司工资标准，公开领取月工资。
  宁胜是从大连造船厂聘用过来的，对煤机制造业是第一次接触。
  张平是从中国煤业集团聘用过来的，过去一直在跑市场。
  罗海是从湖南聘用过来的，过去也在企业就职。
  新班子开始运行后，榆林大兴由宁总亲自接管。
  由于2013年巨鼎效益的原因，造成工资发放不及时，春节过后，陆续有人员提出辞职。
  一机车间主任沈阳，因现场管理问题，主动提出辞去车间主任职务。
  河南来的一些管理人员和生产工人，也相继离开。
  2014年春节后，任涛除对全公司设备进行大排查、大修理外，还对安全隐患、现场管理等进行了一次彻底的整改。
  宁总同样采取了以销售总监为主，其它总监分区域，划片配合的营销战略，任涛分工负责陕北片区。
  为了扩宽市场，在生产允许离开的时候，任涛与销售片区的同志们一起，先后跑过晋城、太原、忻州、棋盘井、神木、府谷、榆阳、横山、准格尔、平凉等地区的煤矿。
  七月中旬，陕北片区孙石经理来找任涛说：
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