来世基学什么？学到了什么？我相信这一直都是大家的心声。我带着追逐梦想与成功的欲望，毅然决然离开父母独自来到上海。在这里遇到很多可爱的小伙伴，我们一起培训、一起吃饭、一起回宿舍，时光荏苒岁月如梭，看着小伙伴们一个一个的离去，心里感慨万千。在这里经历了很多，比如有了第一次说话的伙伴、有一起吸烟、睡在一张床上的伙伴，我们会谈着来上海的初衷和对未来的憧憬。来世基遇到了最佛系的赵组长、企业文化的李组长、调节员工情绪的宇文组长，培训专业的郑组长以及其他经理和精神领袖董事长。
  在世基六个月的时间里经历了很多的事情，比如东海黄埔军事扩展，“为了团队荣誉、家庭幸福、个人梦想”，直至倒在冲锋的路上没有忘记这句话，也没有忘记左手家庭右手事业。那一幕幕至今还浮现在我脑海中，挥之不去……那天的训练我们地上爬，丧尸一般的往上爬，一起哭，通过战争的残酷引出电网活动，活动中还要确保所有人安全渡过电网，需要世基的伙伴们齐心协力共同完成任务，脚下的人面临的最大困难是，当伙伴们安全渡过以后留下的只有默默付出当人肉梯的自己，结局是牺牲自己！为了队友安全渡过，只能求助他人，抛掉尊严下跪求助。这让我们懂得一个道理:余生面对无能为力的时候，是选择保持尊严还是下跪求助？军事扩展在一定程度上提升了我的领导能力、也加深了我对团队荣誉、家庭幸福、个人梦想的理解。人活着收获的不是时间而是故事。
  经过2018年7月27日分公司倒闭再到华侨城的建立，让我们亲眼目睹一家公司从成立到倒闭的一个过程，记得在华侨城收尾过程当中，有一次请工人师傅方便的时候，陪师傅一起把卫生间门上坏的地方补一下，过了一会儿工人师傅便独自去补门了，把之前在门上需要补的地方贴的标签全都弄下来，但门角落缝隙间没有补好，便去找工人师傅，一直跟在师傅身边，一点一点的给工人师傅指出来，让他补好，我当时大概算了一下时间，师傅自己补需要半个小时，而我在一旁足足花了一个小时。通过卫生间补门的事件，使我对事有一个判断标准，董事长更是以身作则，对每件事物的深度解读、对一个微小的行为去判断、对一件产生的事深度解读，给出优质的解决方案，教导我们要发现问题、分析问题、解决问题！比如在换区域负责人、音响设备事件、广告机尺寸大小事件等都有正确引导。从商三十多年的领导无一例外是第一个冲在最前面的人，正所谓“哪有什么岁月静好，只不过是有人在为你负重前行”。二十多年以来我过着衣食无忧的日子，让我知道是父母为我默默的付出，燃烧自己照亮我。那么对于我，以后遇到事要第一个冲上去，因为我没有任何理由让公司或是家人替我承担，只有亲力亲为才能把事做好。
  来世基，你问我学什么？来世基是学做人、学做事，学做一个感恩的人。但你要问我具体学到了什么，人不应该是活到老学到老吗？
  在世基有那么一句话“不提供终身就业的岗位，只提供终身就业的本领”要懂市场、懂消费者心理。在世界任何地方都有世基的身影。具备逻辑思维、因果关系，解决问题的能力，在世界上任何地方都是舞台，人的一生都行走在漫长的路上。